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主讲老师： 成亚明
培训时长：12H
课程价格：￥900.00
【课程对象】
总经理、厂长、车间主任、及各制造相关部门经理、精益生产项目实施经理、主管以及工程师、专员。
【课程大纲】
一、精益生产的起源 二、精益生产体系构成 三、识别和消除十大浪费 十大浪费原因及消除 四、5S及目视管理 五、JIT准时化生产 六、精益IE方法研究 七、TPM全员生产维护 八、如何快速换模技术 九、防错方法 十、精益全面质量管理 十一、如何价值流分析 十二、精益生产推行策略
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